Plan Técnico MVP — Partidas
v1.0Versión 1.0 • 2026-06-23 • Documento de referencia para la construcción de la primera versión del sistema de gestión de partidas y presupuestos de construcción.
6
Capacidades MVP
24
Historias de Usuario
118
Story Points Totales
3
Fases de Desarrollo
12
Riesgos Identificados
8 semanas
Plazo Objetivo
Objetivo del Plan
Definir la arquitectura de aplicación y datos, el alcance técnico detallado de las 6 capacidades del MVP (alta de proyectos, carga por partidas, presupuesto inicial, registro de ejecutado, tablero planeado vs real y cronograma simple), el backlog técnico priorizado con historias estimadas, el roadmap de desarrollo en 3 fases para construir la V1 en no más de 8 semanas, y el listado de supuestos, dependencias y riesgos con mitigación y responsable.
6 Capacidades del MVP
Alta de Proyectos
Crear, editar y visualizar proyectos de construcción con datos generales: nombre, cliente, ubicación, fecha inicio/fin estimada, responsable y estado.
Carga por Partidas
Definir la estructura de partidas (líneas de trabajo) dentro de un proyecto: código, descripción, unidad de medida, cantidad y precio unitario. Soportar agrupación por categorías.
Presupuesto Inicial
Consolidar automáticamente el presupuesto del proyecto sumando todas las partidas. Mostrar totales por categoría y total general. Permitir versionar el presupuesto.
Registro de Ejecutado
Registrar avances de ejecución por partida: cantidad ejecutada, monto ejecutado, fecha de registro y observaciones. Calcular porcentaje de avance automáticamente.
Tablero Planeado vs Real
Dashboard comparativo que muestra presupuesto planeado vs ejecutado real por partida y por categoría. Incluir indicadores de desviación, alertas por sobrecosto y gráficos de barras.
Cronograma Simple
Línea de tiempo visual tipo Gantt simplificado para mostrar fases y partidas del proyecto con fechas de inicio y fin planificadas vs reales. Permitir arrastrar para ajustar fechas.
Roadmap en 3 Fases
Fundación y Gestión de Partidas
Semanas 1–3
Establecer la infraestructura base, implementar alta de proyectos y carga completa de partidas con cálculos automáticos.
Presupuesto, Ejecutado y Tablero
Semanas 4–6
Implementar consolidación de presupuesto, registro de ejecución y tablero comparativo planeado vs real.
Cronograma, Pulido y QA
Semanas 7–8
Completar cronograma Gantt simplificado, indicadores de desviación, exportación CSV, dashboard de KPIs y pruebas de integración.
Stack Tecnológico
Frontend
Next.js 14 + TypeScript + Tailwind CSS
Backend
Next.js API Routes
Persistencia
localStorage (MVP)
Deploy
Docker + Coolify
CI/CD
Pipeline Tank (build + health gate)
Registro de Aprobación
| Rol | Responsable | Fecha | Estado |
|---|---|---|---|
| Producto | Product Owner | 2026-06-23 | Aprobado |
| Tecnología | Tech Lead | 2026-06-23 | Aprobado |
100% de las 6 capacidades críticas mapeadas a componentes técnicos y tareas de desarrollo. 0 bloqueadores críticos abiertos. Estimación total: 8 semanas.